Qualifikationslücken erkennen

Question

In unserer Firma, die ich jetzt zusammen mit meinem Vater führe, wurde bisher immer im Mitarbeitergespräch herausgefunden, was den Mitarbeiter bewegt, was geändert werden muss und was für Qualifikationen jeder einzelne Mitarbeiter hat, um auch jedem die passenden Aufgabengebiete zuordnen zu können. Dieses Verfahren finde ich zwar grundsätzlich gut, gerade die persönlichen Gespräche, aber die Zuordnung der Qualifikationen jedes einzelnen Mitarbeiters ist mühsam und ich befürchte, dass auch mal was untergeht, da wir auch nach und nach immer mehr Mitarbeiter und immer mehr Aufgaben bekommen haben. Wer von euch kennt vielleicht eine etwas zuverlässigere Lösung?

Answer 1

Schön, wenn Vater und Sohn die Firma zusammen führen. Aber deine Überlegung ist richtig. Gerade in der heutigen Zeit und bei Zunahme der Mitarbeiter und der Anforderungen ist es auch wichtig, jedem Mitarbeiter gerecht zu werden. Durch bestimmte Programme kann man es zuverlässig optimieren. Firmen wie zum Beispiel die AG5 haben sich eben auf diese Themen spezialisiert und können von der Beratung bis zur Umsetzung behilflich sein. Es gibt beispielsweise eine sehr gute Skill Management Software von ihnen. Aber auch, wenn solche technischen Dinge im Vormarsch sind, so sind die persönlichen Gespräche mit den Mitarbeitern weiterhin sehr wichtig, um auch herauszufinden, wie zufrieden sie sind oder was vielleicht noch geändert werden könnte.

Answer 2

Puh, das klingt ja tatsächlich nach einer ziemlich aufwendigen Aufgabe, die dir hier bevorsteht. 

Eventuell schaust du dir aber mal die Website von Lightweb Media ein wenig genauer an. Die sind auf diesem Gebiet wahre Koryphäen und können dir unter Umständen entsprechende Schnittstellen entwickeln, damit das Ganze durch Einträge relativ automatisiert wird.