Modernisierung im Betrieb

Question

Hallo ihr Lieben, 

kennt sich jemand mit der Modernisierung von Produktionsanlagen aus? Bei uns Betrieb wurde in der Mittagspause diskutiert, ob sowas sinnvoll ist oder nicht. Zum einen kostet sowas ja ne Menge Geld und ob sich das dann letztendlich lohnt, weiß keiner. Andererseits schont man damit die Umwelt und verhindert Kosten für eine neue Anlage (langfristig). Habe mich mal bei Yokogawa und Siemens schlau gemacht und wenn ich ehrlich bin, weiß ich nicht, inwiefern sich Modernisierungsmaßnahmen lohnen. Dort wird ja von großen Projekten geredet, wenn ich das richtig verstehe (korrigiert mich ansonsten). Gibt es auch Möglichkeiten das kleiner zu halten?

Vielleicht hat ja jemand eine Idee :)

Answer 1

Das hört sich Super an

Answer 2

Modernisierung ist natürlich sehr weit gefasst. Kommt immer auf die Anlage selbst an. Wenn sie schon ein paar Jahre auf dem Buckel hat ist es sehr wahrscheinlich, dass man da etwas optimieren oder modernisieren kann. Das muss man dann halt immer durchrechnen ob sich die Erspaarnisse rechnen. Was umweltschonendere Produktion betrifft kann man das natürlich weniger monetär berechnen bzw. dem Chef vorrechnen. Allerdings kann das natürlich für die Kundenwerbung interessant sein. Ich weiß z.B. von möglichkeiten das Wassermanagment in der Produktion zu optimieren und daruber viel Wasser zu spaaren. Sowas lohnt sich natürlich auf diversen Ebenen. Aber das kommt natürlich immer auf die Produktionsanlage an...

Answer 3

Wie sieht es denn aus bei dir, schon Lösungen gefunden, wie man modernisieren kann?

Es gibt unterschiedliche Wege, um eine Halle und gewisse Abläufe zu optimieren. So kann man meistens auch gutes Geld sparen und arbeitet effizienter.

Zum Bsp haben wir unsere Halle auch etwas modernisiert. Es kam ein neuer Boden von Schaub und Sohn rein und auch einige Maschinen haben wir uns gekauft.

Wir sind wirklich sehr zufrieden, echt nur zu empfehlen.

Answer 4

Die Bedeutung des betrieblichen Eingliederungsmanagement liegt in seiner Fähigkeit, den Unternehmenswert zu schützen und zu steigern. Eine schlecht durchgeführte Integration kann zu Talentverlust, Effizienzverlust und verpassten Chancen führen. Andererseits kann eine gut gesteuerte Integration Synergien freisetzen, Wettbewerbsvorteile stärken und eine stärkere, agilere Organisation schaffen. Letztlich geht es beim Integrationsmanagement um mehr als nur die Zusammenführung von Strukturen. Es geht darum, eine gemeinsame Vision zu entwickeln und sicherzustellen, dass alle auf gemeinsame Ziele ausgerichtet sind. Mehr Informationen gibt es unter https://www.yourcompanion-wlh.de