Hallo zusammen, ich arbeite in einem Unternehmen, das perspektivisch über einen neuen Standort bzw. eine Verlagerung nachdenkt, und merke, wie komplex das Thema Standortwahl eigentlich ist. Es geht ja nicht nur um Miete oder Kaufpreise, sondern auch um Marktpotenzial, Arbeitskräfte, Infrastruktur, Förderprogramme und langfristige Entwicklungsmöglichkeiten. Mich würde interessieren, wie ihr in euren Firmen solche Entscheidungen vorbereitet: Nutzt ihr externe Standort- und Marktanalysen, arbeitet ihr mit Beratern oder macht ihr vieles intern, und welche Faktoren haben sich bei euch rückblickend als besonders entscheidend herausgestellt? Viele Grüße!
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